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2006年12月12日
大きな組織の中の小さな会議
見通しが悪すぎる。
あっちのほうでは、こういう意向のようだから、これはこうしよう、とか、
あっちのほうでは、こういう方針らしいから、これはやめよう、とか、
そんなのばっかり。
で、結局、その予測がハズれて、すべてひっくりかえる。
疑心暗鬼ばかりではでは、物事は進まない。
原因は、コミュニケーション不足だけか、といえば、
もちろんそれもあるんだけど、物事の責任の所在がはっきりしない、
または、全体を見通しているsupervisor的な人が皆無、ということ。
なんとかならんもんかね。
投稿者 akita : 2006年12月12日 15:29